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Gestão de qualidade Case
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2018 - 07 - 15
2018-07-13 16:002018年7月12日晚上18:30分,公司在培训室隆重举行了2018年安全知识竞赛。本次竞赛由公司安委会主办,各职能部门协办,安全主任贾云峰同志主持了本次竟赛。此外,本次竞赛共有参赛队伍两支,分别为新风队和超能队,运营中心的王万平经理、姚若标经理及作为特邀裁判出席了本次活动。(活动现场)(规则讲解)为了提升参赛队员的士气,贯彻安全生产理念和安全知识竟赛活动的深刻意义王万平经理就公司的安全生产情况,结合公司的安全目标,综合本次安全知识竞赛的目标,作了语重心长、情真意切的动员讲话,活跃了活动气氛,极大拉动了参赛队듯们的士气。(王经理作动员讲话)本次竞赛环节分为个人必答题、团队必答题题、抢答题和随机答题这四个环节,其中新风队在个人必答题和团队必答题环节中,以20分的优势遥遥领先超能队,将竟赛气氛推进了一个小高潮。但是,超能队充分发挥了团结奋进的竟赛精神,在接下来的如火似茶竞赛中,不仅将得分追平,还硬是反超新风队80分,获得了最终的胜利。(最终得分)在竞赛结束后,姚经理针对本次竞赛的进行情况及各参赛队员的精神风貌等,作了总揽全局的总结讲话,并为获胜队伍颁奖,鼓励参赛队员们再接再厉,争取明年再创佳绩。(姚经理和超能队员合影)最后,王经理为在竟赛中同样表现优异的新风队伍,颁发了活动奖励,鼓舞队员们下一年突破自我,不断提升自我的安全生产知识素养。(王经理和新风队员...
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2018 - 07 - 08
2018年7月6日下午14点,公司徐斌总监在百忙之中抽出宝贵的时间,冒着酷暑,亲临生产一线,带头进行安全生产检查,督进公司的安全发展措施的落实。为响应2018年国家安全生产月活动的主题一生命至上,安全发展,公司在领导们的关怀和指导下,积极开展了多项安全生产宣传活动。为了进一步践行安全生产理念,体现公司管理层对安全生产工作的高度重视,徐斌总监在繁忙的工作中,不辞辛劳,亲临生产一线,深入公司生产的各个环节,积极探讨公司的安全生产建措施的落实情况,解答生产一线管理者的疑点难点。为了进一步推进公司的安全生产建设,打造务实求真的工作作风,徐总监简明扼要介绍了公司安全工作中的重点、难点,并身先士卒,亲自上阵检查,不放过任何个安全死角,有力推进隐患及治理工作落到实处,发挥其应有的成效。我们相信在公司全体领导的关怀和指导下,各位同事紧密配合、协力一致下,我们的安全生产工作推进的必定可以取得卓越成效,为公司的长远发展筑下坚实基础。
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2018 - 02 - 22
经中国中小商企业协会信用担保委员会初审,商务部国际贸易经济合作研究院信用等级与认证中心核准,并经公示程序我公司的信用等级评定为AAA级。
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Quality System

发布日期: 2018-08-20
浏览人气: 97

Quality   System

质量体系


讯达康本着长期稳健发展、对客户认真负责的根本要求,先后通过了ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,UL,CE等国际认证,持续为高端市场及客户提供富有竞争力的产品与服务。



 01  供应商质量管理


  供应商导入时完整的体系审查及风险管控;

  对供应商定期进行临场实地查核及辅导;

  公平合理的交易原则。




 02  进料检验及仓储管理


  对来料实行AQL 0.65 Level II 抽样查验;

  完整的RoHs环保检测实施;

  标准的仓储分类及环境管控;

  先进先出的管理制度;

  安全的库存管理原则







 03  生产过程质量控制


  对於有缺陷的产品作及时处理;

  采用统计方法控制产品不良率;

  分析第一批产量及质量,以识别和评估品质趋势;

  对生产线进行不定期检查,达到持续改进,保持品质;

  采用二维码管理系统,保证产品品质的可追溯性。





 04  出货质量控制


  采用AQL 0.65level II 抽样计划来检验成品,以确保产品质   量符合规格;

  根据生产流程图对产品品质进行审查;

  对所生产的产品进行数据保存。






 05  产品可靠性检验


  根据不同产品的质量标准和客户要求进行可靠性检验;

  检验过程包括:测试插损,测试回损. 插芯端面,互换性,振   动,拉力,高低温循环;

  标准格式的内部测试报告提供。





 06  持续改进


   制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程;

   使用审核结论、数据分析、管理评审或其他方法用来纠正或预防产品质量问题。





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